経営管理プラットフォーム「Diggle」は、麒麟麦酒の企画部マーケティングファイナンス担当にて、ブランド別の投資判断や利益管理の効率化を支える基盤として2024年に導入されました。
マーケティングファイナンス改革の背景
麒麟麦酒は「数量至上主義」から「利益至上主義」への転換を進める中で、中長期的なブランド価値向上を見据えた管理体制の構築を目指してきました。約1,000件にのぼる施策を管理する際、従来の表計算ソフトとデータベース管理ソフトの併用では、集計やデータ整形に多大な工数を要することが課題となっていました。また、データのメンテナンスが属人化しており、経営層から求められるマーケティング費用の透明性を確保することも急務でした。
Diggle導入による効果
「Diggle」の導入により、複雑だったデータ構造が標準化され、実績データの反映時間は従来の約3営業日から1〜2時間へと大幅に短縮されました。施策単位でのタイムリーな差異分析が可能になったことで、ブランド担当者との意思疎通も円滑化しています。さらに、不測の環境変化が発生した際にも、即座にブランド別・媒体別の予算状況を把握し、機動的に予算を再配分できる体制が整いました。
まとめ
麒麟麦酒の企画部は「Diggle」を活用し、ROICを現場指標へ分解することで、より精緻な利益コントロールと投資判断を実現しています。本改革の詳細は、企画部担当者へのインタビュー記事にて公開されています。
関連リンク
https://diggle.jp/case/kirinbrewery
https://www.kirinholdings.com/jp/company/group/kirinbrewery/